授课对象 |
供应链各环节中企业业务贸易、计划、销售预测、运输、采购、物流、零售等各部门的业务骨干等。企业董事长,总经理,财务总监,集团财务公司中高管,大宗商品交易所中高管,金融机构企金总监 课时:1天 |
授课形式 |
知识讲解、案例分析、小组研讨、工具演练、角色扮演、头脑风暴 |
课程收益 |
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课程大纲 |
第一部分开启供应链金融之门
模块一:开启供应链金融之门
1.案例:一张典型报表
2.“三办法一指引”带来的四大变化
3.应付帐款和供应链金融之门
模块二:供应链金融概述
1.概念
2.供应链全景图
3.供应链流向图
4.链条的法律根源
5.链条的生态原因
6.全球化和供应链
7.供应链金融产生过程
8.传统金融服务和供应链金融服务
9.供应链中的融资光环效应
10.供应链金融系统构成
第二部分供应链金融与中小企业事融资
模块一:供应链金融的信用捆绑机理
1.信贷合同的最大特点是什么
2.银行拥有的最大法律权利是什么
3.报表中隐藏的兵器柜
4.信用捆绑技术
5.应收帐款类捆绑技术举例
6.反向保理
7.应收帐款类产品的向上延伸
8.预付帐款类捆绑技术举例
9.先票后货与保兑仓
模块二:供应链金融的元件、模块和系统集成
1. 存货类产品
2. 标准仓单质押
3. 订单融资
4. 大宗商品供应链金融的特点
5. 应收帐款融资
6. 预付类产品
7. 保兑仓在中小企业融资中的活学活用
8. 票据产品的活学活用
9. 国内信用证产品的活学活用
10. 模块举例
11. 客户对银行的核心需求和产品对接
12. 系统集成案例
第三部分互联网金融创新
模块一:互联网金融
1..互联网金融的特点
4.互联网金融的突破
5.金融商业模式的三分法
6.互联网金融目前的主要分类
7.电子商务的核心价值:第三方支付
8.资金结算的游戏规则
9.京保贝
模块二:区块链金融应用的实战创新
1. 区块链的应用选择
2. 需要区块链应用的场景
3. 大宗商品交易与区块链技术
4. 区块链与供应链金融
5. 中国金融的最大问题
6. 商业模式:Better与Must
7. 区块链的创新应用案例
第四部分供应链金融与企业竞争力打造
1.与大买方相结合的渠道创新
2.与大卖方相结合的渠道创新
3.与供应链管理公司相结合的渠道创新
4.与物流电子交易平台相结合的渠道创新
5.电子商务对供应链金融的倒逼
6.供应链金融对于培育核心企业竞争力的意义
第五部分典型案例集萃(部分)
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陈盛东
金联创商学院供应链金融首席顾问