会展与培训
会展与培训
授课对象 |
销售管理者、销售人员 课时：2天 |
授课形式 |
知识讲解、工具演练、案例分析、小组研讨 |
课程收益 |
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课程大纲 |
一、引言：目标的意义—越野跑的故事 二、目标来源 目的：明确目标的来源，学会使用常用战略工具SWOT并制订战略
三、目标分解 目的：理解不同性质目标的意义，学会量化和建立评价体系
四、目标和计划 目的：掌握目标和任务的转换方式，过程目标的修正
五、执行中的辅导 目的：帮助学员掌握辅导的核心技巧—随访
六、考核与激励 目的：了解激励模型，掌握工作中常用的激励手段
七、总结 目的：了解目标制定的误区
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韩林
金联创商学院
